工程量清单招标的基本流程是开标、清标、评标和定标。清标是招投标过程中的重要环节,做好清标工作将为后续工作提供有力的数据支持和可实施的建议。
一、检查投标函中招标文件的相关内容,检查投标单位的投标资料是否符合要求,包括投标总价、工期、工程质量等。并提示不符合要求的,要求招标单位澄清。
二、经济标列表,核对工程量清单和参考价(或控制价、标底等)基础上,横向排列各投标单位的经济标准,包括分项清单、措施清单等项目。在检查算术错误时,每个清单的总价可以通过将原始清单的工程量乘以投标的综合单价,并与投标价格进行比较来获得。如有不符,说明有计算错误,应在下次投标时提示投标单位改正。
三、数据链接,检查链接错误将以上列表明细与标准结算模板中的各种汇总表进行链接,制作投标总价对照表,检查是否有链接错误。
四、单价比较,根据参考价格(即市场价)或基准项目的价格指示高低来判断各投标单位的价格,重点分析对投标报价有较大影响的内容,看是否明显偏离市场价。对于总承包商来说,关键内容包括人工价格、钢筋、混凝土、电缆和电线的材料价格、模板、地面找平、墙面吊顶抹灰等的直接费用。一方面可以防止招标单位采取不平衡报价策略,另一方面可以建议招标单位在下一次投标时给出更优惠的报价。
五、总价比较、有的需要计算投标总价与参考价的偏差百分比;有的需要计算投标总价与最低报价的偏差百分比;去掉最高报价和最低报价后,有的会对剩下的报价进行平均,然后计算每个投标报价与平均值的偏差百分比。无论从哪个角度来看,都需要满足招标文件的评标方法和甲方的具体要求.根据分析,将商务报价从低到高排序,结合技术报价和信用报价得分确定意向单位,定义谈判策略。
清标的本质是通过清标专家对投标文件进行客观、专业、负责任的验证和分析,找出问题,分析原因,给出专业意见,供评标专家和施工单位参考,从而提高评标质量,为后续项目管理提供指导。
来源:招投标导航
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